franchising.techKARTY PRACY / SCALING UP
SCALING UP / KARTY PRACY

Zaplanuj wzrost.
Poprowadź zespół.

46 kart pracy dla właścicieli firm i zespołów zarządzających.

Przepracuj siedem warstw strategii, ustal odpowiedzialność w zespole, wprowadź nawyki Rockefellera i zadbaj o gotówkę potrzebną do wzrostu.

Specjalny dodatek dla uczestników konferencji Franczyza 2.0.

Rozpocznij od strategii
46 kart pracy4 obszary1 Twoja Karta Wzrostu
Na podstawie książki „Scaling Up” Verne’a Harnisha.
Odpowiedzi zapisują się w Twojej przeglądarce.
Zdjęcie AI: Monika Ferreira i Verne Harnish stoją razem, Monika trzyma obiema rękami cztery karty Scaling Up: Strategia, Ludzie, Egzekucja i Cash
Monika FerreiraAutorka książki „Franczyza 2.0”
Verne HarnishAutor książki „Scaling Up”
OD POMYSŁU DO RYTMU DZIAŁANIA

Cztery obszary.
Jedna ścieżka wzrostu.

Zacznij od strategii albo wróć do wyzwania, które chcesz dziś rozwiązać. Każda karta kończy się konkretnym ustaleniem.

TWÓJ EFEKT PRACY

Wszystkie decyzje.
Na jednej dużej karcie.

Siedem warstw strategii, plan firmy, odpowiedzialności, rytm egzekucji i gotówka na wzrost łączą się w Twoją Kartę Wzrostu.

SCALING UPTWOJA KARTA WZROSTU
01 / STRATEGIA

Gdzie i jak wygrywasz

7 warstw strategii
Jednostronicowy plan
Cele i priorytety
02 / LUDZIE

Kto za co odpowiada

Wartości i kompetencje
Funkcje i procesy
Rozwój zespołu
03 / EGZEKUCJA

Jak dowozisz ustalenia

Nawyki Rockefellera
Rytm i mierniki
Plan wdrożenia na 90 dni
04 / CASH

Gotówka na wzrost

Cykl konwersji gotówki
Siedem dźwigni Cash
Plan poprawy cash flow
Myśl. Sprawdzaj. Ustalaj. Wracaj do wyników.

Pracuj samodzielnie lub z zespołem.
Pobierz kartę i kopię odpowiedzi do dalszej pracy.

Zbuduj swoją Kartę Wzrostu
SCALING UP / TWOJA ŚCIEŻKA

Od refleksji do działania.

Jedna karta. Jedno ustalenie. Kolejny krok w Twoim biznesie.

Ukończone karty
Wybierz kartę w tym obszarze

Twoja Karta Wzrostu

Kliknij pole, żeby wrócić do ćwiczenia. Karta pokazuje skróty ustaleń; pełne odpowiedzi znajdziesz na dole.

Jak pracować z kartami

Wybierz kartę, porozmawiaj o pytaniu z zespołem i zapisz ustalenie. Przykłady opisują fikcyjną firmę, żeby ułatwić rozpoczęcie pracy. Szkice zapisują się automatycznie. Przycisk „Zapisz ustalenie” oznacza ukończenie karty.

Cztery grupy, jeden model wzrostu

Strategia: siedem warstw, kierunek i jednostronicowy plan.
Ludzie: wartości, kompetencje i odpowiedzialność za wyniki.
Egzekucja: nawyki Rockefellera, rytm komunikacji, feedback i wdrożenie.
Cash: cykl konwersji gotówki, siedem dźwigni i plan poprawy cash flow.

Źródło i autorstwo

Podstawa merytoryczna: Verne Harnish i zespół Gazelles, „Scaling Up: How a Few Companies Make It... and Why the Rest Don’t”, Gazelles, 2014. Każda karta wskazuje rozdział i strony dostarczonego PDF. Numer PDF może różnić się od strony wydania drukowanego.

Pytania, przykłady i układ ćwiczeń są własnym opracowaniem na podstawie książki. Ten zestaw nie jest oficjalnym wydaniem kart ani oryginalnym formularzem Scaling Up. Zestaw obejmuje wszystkie cztery decyzje z książki: Strategy, People, Execution i Cash - strategię, ludzi, egzekucję i gotówkę na wzrost.

Wprowadzanie nawyków

Zacznij od zdrowego i zgodnego zespołu kierowniczego. Następnie wybieraj 1-2 nawyki na kwartał. Harnish opisuje pełne wdrożenie jako proces trwający zwykle 24-36 miesięcy. Plan 90 dni pomaga wykonać pierwszy etap; audyt jest samooceną, a nie certyfikacją.

Twoje dane

Odpowiedzi zapisują się lokalnie w tej przeglądarce i nie są wysyłane organizatorowi. Tryb prywatny, zmiana urządzenia lub wyczyszczenie pamięci mogą usunąć zapis. Pobierz kopię odpowiedzi, aby zachować pracę. Hosting przetwarza dane techniczne potrzebne do dostarczenia strony.

Kontakt

office@ingoodstrategy.com
+48 571 377 569